महामारीको समयमा चीनमा कसरी लाइभ स्ट्रिमिङ वाणिज्य सुरु भयो

news

लाइभ स्ट्रिमिङ कमर्स—अनलाइन किनमेलको एक रूप जुन अन्तरक्रियात्मक हुन्छ र वास्तविक समयमा हुने गर्छ—ब्रान्ड र खुद्रा विक्रेताहरूका लागि उपभोक्ताहरूसँग जोडिन नयाँ र नवीन तरिकाहरू सिर्जना गर्दैछ।ढाँचाले विशेष गरी चीनमा व्यापक लोकप्रियता हासिल गरेको छ।
खुद्रा ईकमर्स विशाल JD.com चीनमा धेरै डिजिटल प्लेटफर्महरू मध्ये एक हो जसले लाइभ स्ट्रिमिङ वाणिज्यलाई अनुकूल बनाएको छ, जसले ब्रान्डहरूलाई उपभोक्ताहरूलाई संलग्न गराउने तरिका प्रदान गर्दै बिक्रीलाई बढावा दिन्छ।इनसाइडर इन्टेलिजेन्सका eMarketer अनुसन्धान विश्लेषक म्यान-चुङ चेउङले हालसालै JD.com मा ग्लोबल कर्पोरेट मामिलाका वरिष्ठ प्रबन्धक एला किड्रनसँग कुरा गरे, कसरी महामारीले चीनमा ब्रान्डहरूले लाइभ स्ट्रिमिङ प्रयोग गर्ने तरिका परिवर्तन गरेको छ र किन ओम्निच्यानल रणनीति भएको छ। देशको खुद्रा परिदृश्यको लागि आवश्यक।

कसरी COVID-19 ले ब्रान्डहरूले लाइभ स्ट्रिमिङको लाभ उठाउने तरिका परिवर्तन गरेको छ?

महामारीको बखत, विशेष गरी यसको चरम सीमामा, व्यापारीहरूले वास्तवमै उपभोक्ताहरूसँग जडान गर्ने तरिका खोज्नु आवश्यक थियो।धेरै ब्रान्डहरू, र केही स्थानीय सरकारी अधिकारीहरू पनि, आफ्ना वस्तुहरू र सेवाहरू प्रवर्द्धन गर्न लाइभ स्ट्रिमिङमा परिणत भए।
हामीले भर्खरै हाम्रा ब्रान्ड साझेदारहरूबाट उत्पादनहरू प्रवर्द्धन गर्नको लागि एक अनलाइन क्लबिङ कार्यक्रम सुरु गर्न संगीत सेवा प्रदायक Taihe संगीत समूहसँग सहकार्य गर्यौं।एक DJ आयो, संगीत बजाउनु भयो, र अनलाइन क्लब अनुभव सिर्जना गर्नुभयो।एकै समयमा, कसैले - जो एक प्रमुख राय नेता, ब्रान्ड प्रतिनिधि, वा JD.com बाट कोही हुन सक्छ - उनीहरूको उत्पादनलाई बढावा दियो।यस अवस्थामा, हामीले अल्कोहल ब्रान्डहरूसँग काम गर्यौं।
बार, क्लब र रेस्टुरेन्टहरूमा अफलाइनमा धेरै रक्सी खपत हुने भएकोले, यो कार्यक्रमले मानिसहरूलाई सामाजिक वातावरणमा रमाइलो गर्ने तरिका मात्र बनाउँदैन, तर ब्रान्डहरूलाई उपभोक्ताहरूसम्म पुग्न पनि अनुमति दियो।

news

आफ्ना प्रयासहरूमा लाइभ स्ट्रिमिङ समावेश गर्ने ब्रान्डहरूबाट कस्तो प्रतिक्रिया आएको छ?

एक फूलवालाले भने कि यसले सेवाको नयाँ पक्षहरू ल्यायो जुन उसले पहिले अनुभव गरेको थिएन।विगतमा, उनी अनलाइन फूलहरू मात्र बेच्ने गर्थे, र त्यो भयो।तर लाइभ स्ट्रिमिङको साथ, तपाइँ उपभोक्ताहरूसँग अन्तरक्रिया गर्दै हुनुहुन्छ जसले तपाइँलाई सोधिरहेका छन्, "म यो बिरुवाको कसरी हेरचाह गर्छु?"वा "यदि यस्तो भयो भने म के गरूँ?"उनले भने कि यसले प्रश्नहरू ल्याएको छ जुन आफ्नो व्यवसायले पहिले व्यवहार नगरेको थियो।र यसले धेरै ठूलो बजारको ढोका पनि खोल्यो, जुन उसले अन्यथा पाएको थिएन।

धेरै ब्रान्डहरूले महामारीको कारणले आफ्नो कार्यहरू पिभोट गर्नु परेको छ।अरूहरू, विशेष गरी परम्परागत खुद्रा विक्रेताहरूले कसरी यो नयाँ सामान्यमा अनुकूलन गर्नुपर्छ?

यो दुई कुरामा तल आउँछ।पहिलो या त ओम्निच्यानल मोडेललाई अँगाल्ने वा ओम्निच्यानल समाधान प्रदान गर्न सक्ने साझेदारसँग काम गर्नु हो।
दोस्रो उपभोक्ताहरूसँग जडान गर्न रचनात्मक तरिकाहरू फेला पार्नु हो, किनकि धेरैले अझै पनि भौतिक स्टोरहरू बेवास्ता गरिरहेका छन्।मानिसहरूले पहिले नै आफ्नो सम्पूर्ण जीवन अनलाइन जीवन बिताउने अनुभव गरिसकेका छन्, र मलाई लाग्दैन कि त्यसका प्रभावहरू रातारात हट्छन्।क्लबिङ र म्युजियम टुरहरू जस्ता विभिन्न अनलाइन गतिविधिहरूसँग, उपभोक्ताहरू नयाँ तरिकामा ब्रान्डहरूसँग संलग्न हुन सक्षम छन्।र यसले ब्रान्डहरूले कसरी आफ्ना कथाहरू सुनाउँछन् भनेर सुधार गर्दैछ।

स्रोतहरू: emarketer.com


पोस्ट समय: अप्रिल ०२-२०२२